從創新者身上學改變 我一向看重演講(商業場合就是Pitching)的威力,因為那是沒有對手、沒有干擾、完全由你控制的舞台。演講時,食粥食飯也視乎個人表現,成敗關鍵全在講者身上;如果成功,那便證明你的能力和魅力能夠服眾,足以建立品牌形象。
從板間房體驗學創新 這個9月我將開始在科大教「社會創新及創業精神」,旨在教導學生在社會中做正確的事(Do the right thing)。但問題來了:Do the right thing是一種態度,如何教?
創科政策難在膽識 香港官員每當被問及轉型智慧城市的策略,通常會自動回帶「加強與內地交流」、「在公共地方鋪設Wi-Fi」等政策;而一問到修例放行召車程式的可能,就只有一個答案「不容挑戰香港法治」。口說推動創新,卻從不嘗試用科技解決問題,見識和決心淺薄,好打有限!
由共享泡菜到共享車位 以前企業要做獨市生意,定必保護商業機密,務求獨攬技術、壟斷市場。不過現代人卻喜歡「分享」,除了發明共享經濟,近來愈來愈多大企業也醒覺「獨食難肥」,紛紛分享資訊(如開源碼),鼓勵更多人才研發與自己產品有關的技術。
跟第一夫人學演講 香港即將舉行立法會選舉,今屆參選人眾多,加以政治光譜混雜,比以往更需要表現個人魅力、建立良好形象;美國第一夫人米歇爾日前在民主黨大會上的表現,便是很好的範例,不論政客或科技公司CEO皆值得學習。