心理學 性格決定命運的迷思 如果性格真可決定命運，那麼理論上大家都可以不用努力，隨遇而安齊齊「認命」；正是因為性格可被調整，環境和空間會隨着時間推移而改變，所以我們仍然可以挑戰命運，在人生旅程中為自己導航。
創業家精神 馬斯克的火星夢 不少人視馬斯克（Elon Musk）為偶像，其創立的Tesla股價屢創新高，年初更取代亞馬遜創辦人貝索斯（Jeff Bezos）成為世界首富，在Twitter表明看好加密貨幣前景並購入比特幣（Bitcoin），引發加密貨幣升浪。可能很多人好奇他的成功秘訣，而一切事情的緣起，不過是被認為屬白日夢的火星殖民計劃。
新常態 Airbnb與旅遊業新常態 號稱「史上最大規模IPO」的中國金融科技巨擘螞蟻集團，臨門一腳觸礁成為市場熱話，當大家還在探究「死因」之時，另一個耳熟能詳的名字極可能取代螞蟻，成為今年最大的IPO，說的就是網上租房平台Airbnb。
Entrepreneurship Education 何時是創業好時機 全球正面對數十年來最嚴重的經濟衰退、大多數市場前景未明、政府對企業的支援逐漸「乾塘」、大企業大幅裁員甚至倒閉、中小企資金鏈斷裂，連小老闆也淪為失業大軍之一。這個時間，到底是應該做一名打工仔，還是出來創業？
entrepreneurship 不要與產品談戀愛 疫情放緩，這陣子我幾乎天天忙着與不同的企業家和創業者聊天，公司類型從新創企業、獨角獸到上市公司，五花八門應有盡有。他們對未來的看法則相當一致──過去的夢想幻滅，難以確定未來方向，對前景感到擔憂。
普通法 法律的商譽 以前傾生意，a deal is a deal是共同認可的規則。當大家談好條款握手那一刻，合約正式生效，雙方從此便坐上同一條船向着共同目標進發。當然，如果對方一開始便打算「出蠱惑」，那合約寫得再詳細亦不會為你提供到保護。
whiter than white Whiter than White ? 俱往矣 如果香港是一個品牌，法治肯定是品牌推廣的重中之重。對商人而言，了解法律的力量及其所帶來的約束，是做生意不可缺少的一環。香港實施多年與西方文明社會接軌的普通法和公司法，是香港商業賴以生存的基礎。作為一個企業家，我對此更是深有體會。
ErwinTalk Reflections on ENTR1001 sharing.. 09.20 “Only hope can break the circle of despair.” -Prof. Erwin Huang Professor Erwin Huang 黃岳永 as our host and guest of the... Posted by ENTR 101 on Friday, September
Entrepreneurship Education 疫情下應對不確定性有法 人生在世，不確定性無處不在，但從來未有如今日這樣多及重：香港先後經歷了社會運動及政治動盪，新冠肺炎再加劇了經濟、就業、財務、人際關係以及身心健康的不確定性。在這個時間，與其「乜都唔做」倒不如好好學習，以求能夠在這個愈來愈不確定的世界生存下去。
新創企業 疫情大流行下的創業集資 新冠肺炎病毒爆發引致全球多個地區經濟停擺，面對不確定的前景，新創企業融資市場備受打擊。現今市場上的創新項目可歸納為兩類：被中止或緊急的項目，而即使渡過了目前這難關，創業人士亦要留意整個社會的創新和創業格局即將出現的變化。
新創企業 後疫情新業務——免疫簽證 由於休閒旅遊或商務往來的人數均銳減，死因無可疑的小型航空及旅遊公司更是不計其數。在一個elevator pitch後，近兩個月我一直與一間新創公司合作，其業務正是推動經濟重啟的重要「道具」之一——免疫簽證。
Teaching skill and experience 致畢業同學們的信 世界正在急速改變：香港的「一國兩制」、中國的發展前景、環球的信任崩潰，而作為香港人，連我們一向信守的普通法制度甚至價值觀，亦受到史無前例的挑戰。
新常態 疫後新僱傭關係 新冠肺炎疫情對全球經濟造成的嚴重衝擊正逐步浮現，香港最新經季節性調整的失業率，由今年1月至3月的4.2%，升到2月至4月的5.2%， 是自1981年有紀錄以來最大漲幅。就業不足率亦由2.1%擴至3.1%。失業人數增加4.03萬人，至20.25萬人。當國泰也需要政府注資支援，海洋公園靠公帑吊命，可以預期未來一段時間的失業率將居高不下。
創業家精神 發掘全新客戶群組 當一眾公司實施在家辦公（Work From Home）期間，靠實體客光顧的中小企老闆，只能一邊羨慕嫉妒，一邊無奈繼續支付店舖租金，即使政府推出紓困措施，但幫到了多少，大家應該心知肚明。
Entrepreneurship Education 善用二八法則 中小企致勝關鍵 念過管理的人，應該都聽過庫存管理的80/20黃金定律（又名二八法則），意指20%的SKU（Stocking Keeping Unit）便佔全部銷售額的八成；餘下80%的SKU，雖然僅佔銷售額的兩成，卻是主要利潤來源。於是如何把這80和20管好，便是企業成敗關鍵。
New Normal 後疫情的中小企經營新常態 香港人已經明白到「求人不如求己」。自農曆新年疫情爆發至今，很多中小企的「死因」都是無力支付租金。換言之，若不能解決租金支出這個大石，結業的中小企還是會陸續有來。而在今次疫情過後，一眾經營者亦會尋求方法，甩掉這項沉重負擔及風險因素。
New Normal 疫情後中小企的新常態 新型冠狀病毒疫情持續影響全球，各行業中小企生意大受影響。在熬過疫情帶來的衝擊後，中小企將會面臨另一個決擇－－是維持過去一貫的營運模式，或是轉向另一種方式繼續經營。
處世哲學 Be Water的企業經營哲學 李小龍的截拳道不是人人識打，但他的「Be Water」哲學就肯定廣為人知。其「Empty your mind, be formless, shapeless, like water」的意思，簡單來說就是心如無物，不要為自己設立任何框架，如水般在不同環境下改變自己的形態以適應所需，有點似金庸（查良鏞）武俠小說中的無招勝有招。
Interview 互動APP需持續發展 可交私人公司接手 擁有最多APP的教育局，大部分程式是推動互動學習。當中名為「說話加油站」的APP則訓練初小學生的說話技巧，學生可透過程式錄製語音再交予老師評分，有小學認為該APP有助提升學生語言理解及組織能力等，將繼續使用。
