社交平台 高科技企業採舊營運模式 Signal創辦人阿克頓(Brian Acton)表示,成立Signal目的是希望用戶毋須以個人數據來換取私人通訊,認為「建立一個尊重用戶、不依賴個人數據商品化的可持續技術,才可達至公眾利益及為社會作出有意義的貢獻」。
新冠病毒疫情 後疫情社會及疫苗分配 新冠病毒疫情於2020年擴散至全球,至今逾9600萬人感染,距一億關口不遠矣。全球死亡人數超過200萬,排名首位的美國,因疫情而去世的人數已衝破40萬。即使疫苗已經面世,世界已經變得不一樣。
SaaS Salesforce吞Slack打造SaaS王國 有評論指Slack的作價太昂貴,但另邊廂已陸續有分析員上調Salesforce的投資評級與目標價。到底2013年才成立的Slack有何優勢值這個價錢?
Future of Everything 蘋果豐收年 不經不覺又到聖誕!今年要外出旅遊或與親朋好友飯敍,看來會相當困難。不過,經歷了2020這艱難的一年,我想大家仍會買份聖誕禮物「氹下自己」,只不過要由面購改為網購而已。作為一名「果粉」,蘋果公司(Apple Inc.)的新產品在我的聖誕Wishlist當然是榜上有名。
Future of Everything 未來的VR和AR 從個人電腦(PC)的MSDOS,到現時手機上的iOS和Android,多年來作業系統(OS)不斷進化。隨着Dropbox、iCloud和Google Doc這些雲端技術軟件讓用家可以在任何設備上進行工作及存儲,加上Zoom及Team的多人互動功能,我們可以猜到OS的未來進化方向──虛擬現實(VR)及擴增實境(AR)的普及應用。
Teaching skill and experience 去科目化的未來教育新常態 過去多次談及傳統教育模式已面臨徹底顛覆,今次新冠肺炎疫情強制學童在家學習,更為這個進程推上一把。即使學生重回學校上課,但網上教學並不會消失;而未來教育的另一個方向就是科目變得不再重要。
全民社區檢測計劃 檢測是安心還是危機? 全民社區檢測計劃剛剛開始,最終有多少人參加屬未知數,但計劃連日來惹起廣泛爭議,包括為何耗資以億元計的項目不進行招標、獲欽點機構的專業性受到質疑、試劑價格遠較市場其他產品昂貴、受檢測人士DNA個人訊息私隱保護亦未能盡釋疑慮等。
在家工作 當在家工作成新常態 剛剛收到大學通知,因疫情關係,下一個學期將全部改為網上授課。其實早前英國劍橋大學宣布新學年會取消面對面授課,加上一眾科企亦陸續決定把在家工作(WFH)政策持續至明年,對此早有心理準備。如今WFH或者SFH(在家學習,Study From Home)已經不再是短期措施,而是生活新常態。
Future of Everything 未來學習的構想 過去十二個月,先是社會運動蔓延全城,然後是全球疫情大流行。前者令港人堅信的價值觀和信任系統崩潰,後者則造成多年的社交習慣及經濟發展瓦解。政治上的不信任、尖銳敵對的民族主義,以及日趨不確定的未來前景,香港人在精神上及身體上都充滿無力感,一眾年輕人或學生,更會有「何必偏偏選中我」的感慨。
新創企業 後疫情新業務——免疫簽證 由於休閒旅遊或商務往來的人數均銳減,死因無可疑的小型航空及旅遊公司更是不計其數。在一個elevator pitch後,近兩個月我一直與一間新創公司合作,其業務正是推動經濟重啟的重要「道具」之一——免疫簽證。
網絡安全 5G手機安全貼士 自從新冠肺炎(COVID-19)疫情爆發以來,網上生活成為人們的新常態。經歷了3個月網上教學及辦公之後,我對於網上工作相當習慣,還發掘出不少好處,但不是人人都能適應這種新生活,不少人便抱怨,認為面對面工作更好。
Work From Home 在家辦公2.0 新冠肺炎疫情全球爆發,多間企業或是因應政府呼籲,又或憂慮員工安全,相繼推出不同程度的在家辦公(Work From Home, WFH)政策,當中又以一眾科技公司行得最前最徹底。結果一試之後,發現這種模式完全可以進一步發展,於是WFH 2.0應運而生。
網購 中小企網絡銷售經營策略 新型冠狀病毒疫情持續影響全球,中小企生意大受影響。現時大部分中小企都盡量把生意轉移到網上,再透過速遞派送貨品以維持業務。在熬過疫情的衝擊後,他們將面臨另一抉擇──維持過去一貫的營運模式,抑或轉向另一種方式經營。
Teaching skill and experience 社交距離及Zoom教學用後感 在保持社交距離的大前提下,Work/Study From Home似乎已是我們日常生活的一部分,生活習慣的改變已經無可避免。大家如無必要「最好唔見」,於是無論公司開會、學校上課甚至是補習興趣班,視像通訊平台Zoom便變得無處不在。