保留實力為Respawn做好準備
常有人說人生如遊戲，關關難過關關過。這在學生時代應該最為明顯，上課下課溫書測驗考試放暑假，過五關斬六將，年年考第一的以為自己天下無敵，無奈過不了關亦死得清楚明白，仍然可以計數自己何時方可成功通關打大佬。
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後真相時代更着重資訊素養
武漢新型肺炎使全城人心惶惶，不同資訊經由記者發布會、新聞、社交媒體及各個平台的分析文章或短片公開發放。經過了一連串「文宣戰」後，現時港人和媒體接納資訊的方式，已有別於過往簡單收取訊息，更多時會「停一停，諗一諗」，以免一不小心成為他人的宣傳機器，亦可見港人的資訊素養（Information Literacy）有明顯進步。
黃色經濟圈的新消費主義
人們常說「用腳投票」，近月引發了不少討論的「黃色經濟圈」，簡單來說便是以消費來投票。儘管不少官員和建制人士對此作出批評，說它扭曲了市場運作或是不能持久，然而從企業家角度來看，這純粹是消費者以自己偏好為基礎，建立新經濟的一種做法。
以色列「Chutzpah」教育
國土面積有一半是沙漠的以色列，沒有如周邊阿拉伯國家般有豐富天然資源，本土市場細小，國際上常被抵制，每年需要花費大量軍備支出，眾多先天不利條件之下，以色列仍能在國際間取得一席位，更被譽為新創之國。若要了解其中原因，相信要先體會其教育中強調的「Chutzpah」精神。
強敵環伺 以色列創新求存
美國伊朗關係轉趨緊張， 以色列難免受到衝擊，可能因為當地長期處於備戰狀態，荷槍實彈的士兵在街上巡邏屬司空見慣，身處以色列的我感覺還好，打算1月份在這個國家學習旅遊的計劃，亦未有受到影響。
2020規劃要訣：經驗反思學習
踏入2020年，街頭上少了「Happy New Year」祝福聲，更多是面對未來的疑慮和不安，尤其是作為社會未來棟樑的年輕人，經歷了2019年一系列社會事件後，要如何為這新一個十年作出生涯規劃？
共享工作空間未來發展
過去兩周筆者都在分析共享辦公室WeWork的IPO「死因」，除了因為市場內不再有廉價資本供應外，欠缺公司管治及權力制衡都是其失敗理由。這些問題其實並不限於WeWork，也普遍見於一眾科技初創公司。筆者相信，WeWork在IPO上的滑鐵盧僅僅是一個開始，未來一段時間，科技公司透過IPO籌集資金會愈見艱難。