fb靠市場導向只留最好 Facebook創辦人朱克伯格儘管近日遭受少數股東「逼宮」,不過他始終是fb的MVP(最具價值人員),而他的精實創業(Lean Startup)理念,則建基於另一個MVP——即是Minimum Viable Products(最小可行產品)。
從創新者身上學改變 我一向看重演講(商業場合就是Pitching)的威力,因為那是沒有對手、沒有干擾、完全由你控制的舞台。演講時,食粥食飯也視乎個人表現,成敗關鍵全在講者身上;如果成功,那便證明你的能力和魅力能夠服眾,足以建立品牌形象。
英雄也要有關公 本地召車程式GoGoVan上周開始對部分訂單徵費,引起社會熱議,本周我正好約了其創辦人之一Steven做節目,當然要抓緊機會問問他搞邊科。一問之下,Steven大叫冤枉,但自認失算,低估了公關手段影響力。原來他沒事先通知公眾,所以當大家知道GoGoVan新的營運模式時,已經直接討論對家的「革命」。
將矽谷文化帶到香港 創造本土生態圈 近年香港吹起一片Startup風,但創業圈中普遍認同,香港難以成為亞洲矽谷,原因是香港沒有矽谷的創業生態圈,加上中西文化差異,所以本地Startup注定難成大器。每次聽到這個論調,我都會想,既然沒有,為甚麼不能自己做一個出來?