黃色經濟圈的新消費主義 人們常說「用腳投票」,近月引發了不少討論的「黃色經濟圈」,簡單來說便是以消費來投票。儘管不少官員和建制人士對此作出批評,說它扭曲了市場運作或是不能持久,然而從企業家角度來看,這純粹是消費者以自己偏好為基礎,建立新經濟的一種做法。
2020規劃要訣:經驗反思學習 踏入2020年,街頭上少了「Happy New Year」祝福聲,更多是面對未來的疑慮和不安,尤其是作為社會未來棟樑的年輕人,經歷了2019年一系列社會事件後,要如何為這新一個十年作出生涯規劃?
共享工作空間未來發展 過去兩周筆者都在分析共享辦公室WeWork的IPO「死因」,除了因為市場內不再有廉價資本供應外,欠缺公司管治及權力制衡都是其失敗理由。這些問題其實並不限於WeWork,也普遍見於一眾科技初創公司。筆者相信,WeWork在IPO上的滑鐵盧僅僅是一個開始,未來一段時間,科技公司透過IPO籌集資金會愈見艱難。
從WeWork到OYO看新創公司 以顛覆房地產業為招徠的WeWork上市慘遭滑鐵盧,市場人士紛紛剖析其失敗原因。太陽底下無新事,WeWork的情況其實與一般出現問題的新創企業並無多大分別:管理人太過年輕缺乏經驗、欠缺誠信紀律及良好公司管治、沒有財務紀律、權力集中而且沒有制衡機制,再加上估值過高的未經驗證商業模式,WeWork從光芒萬丈的獨角獸變成脫腳馬,似乎並不令人意外。
上市失敗與獨角獸時代終結 估值曾經高達470億美元的共享辦公室WeWork,在IPO期間賬目備受質疑,認為以其燒錢速度及收益水平根本撐不起天價估值,結果估價一降再降,最後在爆出創辦人操守醜聞後,IPO亦告失敗收場。
迪士尼重拾創意迎新時代 要提到OTT和串流影音服務的大事件,當然要數娛樂巨頭迪士尼的影音平台Disney+正式推出。服務暫時只限於美國市場,但相信擴展至全球將會是不久以後的事情,屆時以Netflix為首的OTT市場又要迎來一場大戰。