airbnb

Airbnb與旅遊業新常態

號稱「史上最大規模IPO」的中國金融科技巨擘螞蟻集團，臨門一腳觸礁成為市場熱話，當大家還在探究「死因」之時，另一個耳熟能詳的名字極可能取代螞蟻，成為今年最大的IPO，說的就是網上租房平台Airbnb。

體驗式消費殺出新血路

常言企業家精神是願意改變，並懂得就市場變化而快速應對。不少創新企業都能夠從用家角度出發，把一件件產品重新包裝，轉化成體驗或一些服務，提升對用家的價值。

Airbnb新嘗試新衝擊

「食得招積、住得舒適、遊得出色」是旅遊的必要元素，但當人人都可以透過應用程式為自己度身訂造行程，莫說傳統的旅行社難以經營，就連標榜可為客戶選出啱心水酒店的App亦面對嚴峻挑戰，到底如何才可在這個競爭激烈的市場殺出一條路？

Uber和Airbnb給我們的一堂課

同為「共享經濟」的表表者，Uber在國際擴張的道路上連番受挫；相比之下，Airbnb的麻煩則少得多。為何會有這種情況？我認為一句話便可總括原因──性格決定命運。

沒有陌生人的世界

在旅途中親身體會「共享經濟」模式的方便之餘，亦忍不住細想一下其對社會帶來的影響。

從阿之媽到科技局

我去年到南韓出席一個會議時，首次親身體會到「共享經濟」（Sharing Economy）。其實在互聯網推動下，這概念已經發揚光大，近兩年興起的知名房屋租賃網站Airbnb及租車網站Uber，都是共享經濟理念的產物。