社交距離及Zoom教學用後感
在保持社交距離的大前提下，Work/Study From Home似乎已是我們日常生活的一部分，生活習慣的改變已經無可避免。大家如無必要「最好唔見」，於是無論公司開會、學校上課甚至是補習興趣班，視像通訊平台Zoom便變得無處不在。
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疫情後中小企的新常態
新型冠狀病毒疫情持續影響全球，各行業中小企生意大受影響。在熬過疫情帶來的衝擊後，中小企將會面臨另一個決擇－－是維持過去一貫的營運模式，或是轉向另一種方式繼續經營。
疫情中誕商機
從全球搜購口罩及酒精搓手液，到全民自發戴口罩的抗疫行為，17年前的沙士疫情（SARS）永久改變了香港人的衞生習慣。
中國抗疫模式值海外參考
世界衞生組織（WHO）在上周終於把新型冠狀病毒肺炎疫情定性為「全球大流行」（Pandemic），一眾西方國家肯定覺得行動太慢兼太遲。
大流行vs疫症 死亡率爭議
世界衞生組織（WHO）拖拖拉拉一個多月，終於把新冠肺炎定為Pandemic（全球瘟疫大流行），老實說未免太遲。
創新與傳統共存的挑戰
2020年伊始，新冠肺炎病毒便在全球各地蔓延，這個十年的開端似乎不太吉利，尤其各項科技開始在社會中普及，疫症的出現肯定會為這個不確定時代帶來更多不穩定因素。
Be Water的企業經營哲學
李小龍的截拳道不是人人識打，但他的「Be Water」哲學就肯定廣為人知。其「Empty your mind, be formless, shapeless, like water」的意思，簡單來說就是心如無物，不要為自己設立任何框架，如水般在不同環境下改變自己的形態以適應所需，有點似金庸（查良鏞）武俠小說中的無招勝有招。