朱克伯格與臉書的未來
知名KOL及普通用家相繼跳槽，fb活躍用戶數持續下降外，還有用戶老齡化問題。外憂增加，內患也不少，多年來fb的發展策略都是向外收購，但Instagram、WhatsApp及Oculus的創辦人都在公司被fb收購後，因工作不愉快而離開。
Facebook（fb）轉向打造虛擬「元宇宙」，並更名為Meta Platforms，至今剛好一年，但似乎仍未在虛擬世界找到出路，面對的挑戰反而愈來愈多。綜合客觀因素，舵手朱克伯格應該不太擅長「打逆境波」，這令到fb的未來更加難以揣測。
沒人會否認朱克伯格作為創新者的資格，然而2016年劍橋分析（Cambridge Analytica）的醜聞，暴露了公司沒保護用戶私隱，甚至放任有心人在社交媒體上散播謠言。後來蘋果公司對作業系統iOS數據私隱的政策作出改動，Google亦效法推出新私隱政策，結果令依賴收集用戶數據、精準投放廣告的fb等社交平台備受打擊。
fb把客戶資料出售圖利，把「免費就是最貴的」這句話發揚光大，如今其廣告收益因蘋果及Google加強保障個人私隱而下滑，與此同時，真正的競爭者出現──說的是字節跳動旗下TikTok。即使特朗普任美國總統期間，大力加強對TikTok的遏制，亦無阻其崛起。早前有傳媒引述fb內部文件，指公司已把TikTok視為頭號競爭對手，為應對挑戰，未來的演算法會「TikTok化」，並將Messenger重新併回fb，至今仍未見效果。
知名KOL及普通用家相繼跳槽，fb活躍用戶數持續下降外，還有用戶老齡化問題。外憂增加，內患也不少，多年來fb的發展策略都是向外收購，但Instagram、WhatsApp及Oculus的創辦人都在公司被fb收購後，因工作不愉快而離開。
此外，fb的早期投資者，擔任董事將近17年的富豪投資者蒂爾（Peter Thiel）今年退任，被視為公司第二把手的Meta營運總監桑德伯格（Sheryl Sandberg）宣布9月離職，連打造虛擬實境（VR）社交平台Horizon的副總裁Vivek Sharma亦走人。創辦人及元老紛紛跳船，員工前景也不太穩定，有報道指fb計劃利用演算法進行隨機裁員，乾脆將所有責任交給機器負責。
「權力使人腐化，絕對的權力使人絕對腐化」，當朱克伯格選擇讓fb實施同股不同權，讓其權力完全不受制衡時，已經為後續的管理埋下隱患。不少高層及合夥人最終都「面阻阻」而離開，多少可見朱克伯格的領導風格，加上多年來鮮有合作夥伴為其聲援或互動，反映他「無乜朋友」。
要在逆境中殺出一條生路，夥伴、團隊、客戶支持及市場信任必不可少，Meta會否上下一心，固然是一個問題，而fb從一個分享想法、鼓勵創新的平台，10多年後變成假新聞及操縱群眾的工具，這個轉變無疑令人失望。如今Meta重新自我定位，轉而朝向元宇宙形式的網絡虛擬世界發展，能否為社交媒體開發一個新未來，還要留待下回分解。
