5G手機安全貼士 自從新冠肺炎(COVID-19)疫情爆發以來,網上生活成為人們的新常態。經歷了3個月網上教學及辦公之後,我對於網上工作相當習慣,還發掘出不少好處,但不是人人都能適應這種新生活,不少人便抱怨,認為面對面工作更好。
發掘全新客戶群組 當一眾公司實施在家辦公(Work From Home)期間,靠實體客光顧的中小企老闆,只能一邊羨慕嫉妒,一邊無奈繼續支付店舖租金,即使政府推出紓困措施,但幫到了多少,大家應該心知肚明。
在家辦公2.0 新冠肺炎疫情全球爆發,多間企業或是因應政府呼籲,又或憂慮員工安全,相繼推出不同程度的在家辦公(Work From Home, WFH)政策,當中又以一眾科技公司行得最前最徹底。結果一試之後,發現這種模式完全可以進一步發展,於是WFH 2.0應運而生。
疫後新常態 網上會議大勢所趨 新冠肺炎疫情在全球蔓延,中小企叫苦連天,即使政府推出應急措施,可惜遠水始終救不了近火,而且政府的援助多數未必能夠對症下藥。對一眾中小企而言,租金是最大負擔。然而,隨着科技快速發展,現今經濟已由過去以地產為主,變成由知識及數據驅動。
疫境求存 雲端學習市場興起 新冠肺炎疫情至今未有徹底解決跡象,儘管公務員下周開始分階段復工,但禁聚令仍未取消,一眾港人仍需要保持社交距離。與此同時,康文署轄下部分設施如室外運動場地、圖書館和博物館等重開,但室內及演出場地則仍然關閉,重開無期;再加上學校尚未有正式的復課日期,一眾學生及相關服務提供者仍然被迫停工停學,例如以學生課後時間為主的學習市場,無論是補習班、興趣班或是體育培訓,相關中小微企都叫苦連天。
善用二八法則 中小企致勝關鍵 念過管理的人,應該都聽過庫存管理的80/20黃金定律(又名二八法則),意指20%的SKU(Stocking Keeping Unit)便佔全部銷售額的八成;餘下80%的SKU,雖然僅佔銷售額的兩成,卻是主要利潤來源。於是如何把這80和20管好,便是企業成敗關鍵。