共享經濟 - erwin.hk

Airbnb與旅遊業新常態

號稱「史上最大規模IPO」的中國金融科技巨擘螞蟻集團，臨門一腳觸礁成為市場熱話，當大家還在探究「死因」之時，另一個耳熟能詳的名字極可能取代螞蟻，成為今年最大的IPO，說的就是網上租房平台Airbnb。

共享經濟概念風靡全球，與之相輔相成的零工經濟（Gig Economy，又稱散工經濟）亦日趨普及。當人們很容易便可以透過網站或應用程式接job，朝九晚八又要看老闆臉色的辦公室生活自然不再吸引。是臨時契約關係？傳統僱傭關係？還是如許多人提倡的一種新形態「零工」關係？

常言企業家精神是願意改變，並懂得就市場變化而快速應對。不少創新企業都能夠從用家角度出發，把一件件產品重新包裝，轉化成體驗或一些服務，提升對用家的價值。

為禁絕召車平台Uber（優步），台灣當局近日修改法例，更特設獎金鼓勵民眾舉報Uber司機，一年最多可領取30萬元新台幣（折合約7萬港元）。有台灣傳媒認為，這可能是Uber在當地營運的最大危機。

以前企業要做獨市生意，定必保護商業機密，務求獨攬技術、壟斷市場。不過現代人卻喜歡「分享」，除了發明共享經濟，近來愈來愈多大企業也醒覺「獨食難肥」，紛紛分享資訊（如開源碼），鼓勵更多人才研發與自己產品有關的技術。

最近，本地初創界明星企業GoGoVan被傳開始向旗下司機大佬徵收「Go幣」。消息一出，立刻惹「關公」注意，對家CALL4VAN更馬上出聲明，稱會努力保持低價幫司機搵食。然而，這類App是否真的注定不可收費，值得大家認真思考。

仔細一想，圖書館其實比Uber、Airbnb等商業模式更早開始實行「共享經濟」，因為館內成千上萬藏書的擁有權，以及當中包羅萬有的知識，其實是由用家共享的。所以當圖書館共享圖書也不足夠時，不妨把這個「共享」精神再推前多幾步。

「我們是有全面保險的。」Uber北亞區總經理Sam Gellman在香港辦事處被警方「拉人封艇」後，邀請筆者於周日進行「中文媒體獨家訪問」，安排在《信報》刊登，首次就外界對其公司的指控作出回應。

同為「共享經濟」的表表者，Uber在國際擴張的道路上連番受挫；相比之下，Airbnb的麻煩則少得多。為何會有這種情況？我認為一句話便可總括原因──性格決定命運。

在旅途中親身體會「共享經濟」模式的方便之餘，亦忍不住細想一下其對社會帶來的影響。

我去年到南韓出席一個會議時，首次親身體會到「共享經濟」（Sharing Economy）。其實在互聯網推動下，這概念已經發揚光大，近兩年興起的知名房屋租賃網站Airbnb及租車網站Uber，都是共享經濟理念的產物。