視覺思維系統迸發創造力
在家工作成為新常態，習慣使用視覺思維系統方式工作，便顯得相當重要。
不少朋友都在考慮買新的iPad Pro，皆因轉行M1處理器的新機速度大幅提升，兼可持續使用20小時，加上預期蘋果在6月會把iPad的OS（處理系統）及外部顯示器升級，性價比實在相當吸引。
這不只是想買新機的藉口，也有實際需要。疫情爆發令到WFH（在家工作）成為新常態，習慣使用視覺思維系統方式工作，便顯得相當重要。除了iPad Pro這件協助視覺思維的好工具，另一個要推介的是Miro這款軟件，其設計像一塊無限的畫布，把各種思考視覺化和圖解化，並因應需要隨時放大圖片及細分數據，對處理大型圖像或複雜議題相當方便。像我這種不時靈光一閃的人，可以把靈感隨時添加入內，方便團隊進行研究。
說到尋找訊息，不少人習慣需要時到Google或百度上搜尋，但不妨建立一個專屬自己的資料庫。即使不是攝影師，我在雲端網站的照片庫也有超過25萬張圖片，部分是Google照片，也有在手機上的截屏和讀過的資料，有了AI的支援，用手機來進行照片記憶或腦震盪都很方便。
資訊從來有價，尤其現今全球形勢愈趨兩極化及假新聞泛濫，正確的資訊更加重要。現在我除了使用Amazon的Kindle書庫、Audible.com語音書、Konos的港、台和日本的雜誌外，還會訂閱6份來自世界各地的報章。畢竟在現今世界，只有通過批判性思維和廣泛閱讀同一主題的多個來源，方能在迷霧中看見真實。
Mind Map（思維導圖）是我過去20年工作的主要工具。一個好的思維導圖是有層次結構的，每層的注釋不能多，通常不超過4至5個字，這迫使每個想法都可精確無誤。在表達之上，大家慣用的PowerPoint是線性思維方式，容易窄化思維為一條時間線和一個想法，限制人們的思考。建議採用非線性思維模式，時間線可以有多個跳躍點，令思考不要受限制。此外，少用文字、多用圖像和影片來講故事，都能令對方更容易明白理解。
當然，時間管理也相當重要，建議採用Kanban（看板）這套由豐田開發的管理方式，它是用一疊卡片來標記工作流程的步驟，隨着工作任務在不同的狀態間移動，可以知道任務做到哪裏，以及在哪個狀態停滯了多久。尤其適合多人的工作流程，特別是他們不能夠一直待在同一個房間開會的時候。
在筆者其中一門課中，100多個學生利用Miro在不同地方一起創造，過程中難免出現磨合混亂，結果仍能有序完成，皆因每位同學都有明確目標，合作期間反而可以迸發出更多火花。就如維基這個集全網民之力打造的系統，共同創造正是二十一世紀創造力的關鍵，對Z世代尤其重要。
