後Facebook年代
現在看着朱克伯格，他對着公眾批評時一副「意見接受，態度照舊」的嘴臉，公司股價大挫時又束手無策，全無「能力愈大，責任愈大」的覺悟，不由得感覺fb的出現及興起，也許只是時勢造英雄而已。
相信很多人如筆者一樣，在Facebook（fb）上投資了不少金錢和時間。本人曾有團隊專門負責在fb推動社企項目，DreamStarter旗下項目如把芬蘭教育方式引入香港，以「快樂學習」取代填鴨式教育等，當時為了推銷項目內容，在帖文中加#Hashtag、於不同平台交叉發布、以講故事方式發放內容等，都是常用的營銷方案。
社企能向公眾傳達非商業或政治的想法，從而產生社會影響，固然是一件好事。不過，無論營銷和推廣的內容如何，還是會受到fb的操控，尤其自fb推出Timeline這項功能後，用戶在fb上所有動態都被一一記錄：看過的新聞、感興趣的話題、追蹤的KOL或者YouTubers，當然還有最重要的CSL（Comment, Share, Like）。當人們愈來愈習慣在fb上獲取資訊和消息，加上「有事問Google」的搜尋引擎普及化，傳統廣告渠道如地鐵燈箱或大台廣告逐漸被取代，商家不再在意電視上播放的廣告次數，而是以多少瀏覽及CSL來判斷推廣效果。
fb在2012年上市，過去10年可謂是其黃金時期，先後收購Instagram、Oculus和WhatsApp，在社交媒體的影響力一時無兩，改變了全球廣告行業生態。然而fb的上市也為公司未來埋下炸彈，創辦人朱克伯格採取「同股不同權」政策，令他能夠完全無視其他股東意見，這也是我見過最差的商業融資股權架構設計。
不到10年時間，fb從被譽為美國新創象徵，變成以科技作惡的代表，2016年美國總統大選，以及英國脫歐投票，都涉及劍橋分析不當收集及利用fb用戶資料以影響選舉結果，導致全球為科技業立法和不停訴訟的浪潮。本人曾經以為朱克伯格是年輕及有遠見的創業家，只是有時「Too Simple,Sometimes Naive」，但還是朝着自己夢想前進的年輕人，並在當中學習；現在看着朱克伯格，他對着公眾批評時一副「意見接受，態度照舊」的嘴臉，公司股價大挫時又束手無策，全無「能力愈大，責任愈大」的覺悟，不由得感覺fb的出現及興起，也許只是時勢造英雄而已。
不少人把fb喻為虛擬世界第一大國，然而這個王國卻是專制王朝，朱克伯格一權獨大兼全無權力制衡，加上人工智能（AI）、機器學習（Machine Learning），甚至元宇宙應用的出現，在Web3.0的時代，這個內部沒有制衡、外部缺乏政策加以監控的王國，會對全球多個行業及道德價值帶來多少影響和後果，真是天曉得。
fb教曉大家「免費就是最貴的」道理，為免自己成為產品，離開和付費也許是個辦法。我差不多一年沒用fb，連YouTube也是支付月費的無廣告服務；因Signal和Telegram的不穩定，WhatsApp仍然是我與朋友溝通的主要平台，現只希望WhatsApp也可推出收費服務，好讓用戶安心。踏入2023，也是時候為後fb時代做好準備。
