範式轉移的創新
成功的創新大都是範式轉移（Paradigm Shift）。這個詞彙本身是用來形容科學範疇上從根本改變的重大變化，後來亦用作形容打破傳統做法，採用全新思維及技術，並取得成功的重大突破。
常有人問我何謂創新？或者創新是否等同使用高科技？其實創新就是用新的方式做舊的事情，提供額外價值及以更有效率的方式來解決問題。這需要重新規劃甚至完全改變系統的流程，也會涉及使用新技術，但通常都不是最新最「潮」的科技。利用嶄新思維方式推動技術應用，才是當中重點所在。
成功的創新大都是範式轉移（Paradigm Shift）。這個詞彙本身是用來形容科學範疇上從根本改變的重大變化，後來亦用作形容打破傳統做法，採用全新思維及技術，並取得成功的重大突破。關聯式數據庫管理系統（Relational Database Management System，簡稱RDBMS）的應用，便是範式轉移的一個好例子。
還記得當年我學習電腦時，數據庫應用是必修課之一。要知道人們都習慣用表格來展示數據，所以在設計系統時，首要是考慮有什麼數據會放入表格內，例如製作個人資料，通常會包含當事人的學歷、工作經驗及健康情況等，這些數據便稱為關聯數據。把數據預先規劃及進行定義，既方便日後搜索，也非常適合電腦裝置記憶體有限的年代。不過，這種「自上而下」的數據庫也限制了應用彈性，想改變表格模式或數據庫結構都相當困難。
自從Google利用人工智能（AI）成功實現全文搜索，人們都寧可在數據海洋中發掘寶藏，而不選用前人已定義及作出篩選的數據庫。當然，這要多謝科技快速發展，AI及雲端系統出現，令人們有能力可以「自下而上」進行數據搜集，再從這些大數據中找出隱藏意義，長遠而言，這種做法也有助我們建立一個更靈活、更切合現實需要的系統。
話說回來，近幾年我已愈來愈少用PowerPoint或者Mac的Keynote這些簡報軟件。PowerPoint被喻為有史以來最成功的軟件之一，過去幾十年人們都已習慣這種簡報模式，如一場40分鐘的演講，講者可以準備20張幻燈片，每張用2分鐘講解，簡單易用。然而在傳遞訊息及效率方面，PowerPoint的效果未必如想像般高。畢竟一場好的演說，最重要是要有「Power Point」（有力的觀點）而非單靠PowerPoint，而且相對單向地向觀眾展示幻燈片的做法，鼓勵雙向互動的軟件如PopBoardz，反而更有助訊息傳遞和思考。
要達致範式轉移創新，思維方式相當重要，目前市面上不少軟件都有助訓練非線性思維，例如像畫布一樣的Miro、能夠把不同資訊歸納重組的Notion、可在網上快速構建圖像的Canva，除了可以訓練思維，亦有助與其他人溝通合作，對GenZ個人能力的培養和長遠發展，可說大有幫助。
