從創新者身上學改變

我一向看重演講（商業場合就是Pitching）的威力，因為那是沒有對手、沒有干擾、完全由你控制的舞台。演講時，食粥食飯也視乎個人表現，成敗關鍵全在講者身上；如果成功，那便證明你的能力和魅力能夠服眾，足以建立品牌形象。

科大「社會創新及創業精神」課程對我而言，不但是一個新StartUp，更是一場由我主導的TED X Erwin項目。雖然課程與TED機構沒有任何關係，大家的模式卻有異曲同工之處，而且目標也一樣，都是為了「散播值得分享的好點子」（Ideas Worth Spreading），然後影響他人。

演講驅使聽眾行動

其實所謂模式相似，只不過我們也是採用「演講」為傳播方法，同時也會用影像記錄過程。嘉賓講者來到堂上不是「授課」而是「演講」，因為他們的目的不是教導學生，而只是到現場分享經歷。前者的過程是由上而下的溝通，比較注重傳遞客觀知識，後者卻是與觀眾站在同一層面，目標是令對方與你站在同一陣線。

「好正」的演講除了要帶給觀眾資訊和娛樂，更須能夠影響他人。最理想的反應就是在演講完結後，馬上有觀眾舉手詢問：「我要怎樣開始？」如果那是一次Pitching，投資者會主動問：「我可以怎樣參與投資？」演講能驅使觀眾行動，才算是成功。

精要的演講只須解釋三大重點：什麼問題？有什麼解決方法？為什麼要選擇你？（What？How？Why You？）我邀請了不同背景的創新者，當中既有由高薪厚職轉型、捨身救人的「救世主」；也有從零開始，只靠創意與毅力挑戰巨人的「大衞」。從他們的例子可見，經驗與人脈可以是創業者的資本，卻不一定是成敗關鍵，反而信念和創意才最重要。

4年前，我便與當時仍是大二學生的Joanna合作，用一個類似Iron Man金屬行李箱的電腦，把維基百科帶到柬埔寨山區，而整個計劃也只是源自一次Facebook Inbox對話！只要有創業家的理想和膽量，一定能說服其他人成為同路人，令自己甚至他人的夢想成真。只要你作為創新者不怕改變，便可以帶頭改變社會、改變現狀。

香港學生從小就被社會灌輸前路單一的「大學成功論」，總是認為自己若不走「正途」，不能進入大公司工作、考公務員，便會淪為失敗者。其實學生會輕易覺得失敗，只是因為「成功」的方法太少，或者不願意尋找其他成功的方法。這些創新者都是自己和社會的變革者，從他們的經歷中，大家將明白「改變」不只可能帶來「失敗」，同時也可能帶來「成功」！

Source: http://startupbeat.hkej.com/?p=35220