AI與Neo學功夫
CEO更可利用樂高積木的概念，把重新定義公司方向的複雜問題拆分成更小、更易管理的部分，這樣就能夠快速確定需要改進的領域，並開發針對性的解決方案。
1999年上映的科幻電影The Matrix（港譯《廿二世紀殺人網絡》），其中經典一幕是男主角Neo「一鍵下載」便馬上學懂功夫，轉眼站在虛擬空間與Morpheus對打。二十多年後再看這場戲，總覺得劇情與現實似乎有點差不多：即使對項目的認識有限，只需下載相關人工智能（AI）軟件，便可提示AI生成出自己需要的結果。
熟悉筆者的讀者都知道，我曾經臨危受命出任上市公司的CEO，最後功成身退。如果今時今日歷史重演，筆者成為一家陷入困境的軟件公司新任CEO，在一眾AI軟件如此發達的當下，身為挽救公司經營危機的決策者，又會如何做呢？
企業陷入困境，明顯是與市場脫節。面對激烈競爭和不斷變化的客戶需求，如果不及時採取行動，公司就有落後的危險。身為CEO，任務就是轉變公司方向以滿足市場新需求。這時我會先用逆向工程（Reverse Engineering）和提示工程（Prompt Engineering）的概念，為公司制定新的策略。首先是盡可能收集自己公司和產品，以及競爭對手的訊息，然後分析公司以前的策略，仔細檢查每個部分，查找所達到的效果和與同儕之間的差異。
完成上述調查分析後，過去CEO一般要針對優勢及弱點，制定出相關策略。然而，今時今日，筆者可以把訊息直接輸入ChatGPT，其人工智能系統自會協助生成一系列可用於制定新策略的提示，而且AI擁有豐富的知識庫，可隨時提供需要的訊息資料，包括市場趨勢、客戶需求和行業最佳實踐方案。CEO更可利用樂高積木的概念，把重新定義公司方向的複雜問題拆分成更小、更易管理的部分，這樣就能夠快速確定需要改進的領域，並開發針對性的解決方案。
這個策略分析過程，與Neo在The Matrix內「學功夫」有點相似，用家不斷「下載」，取得有用模塊，逐步增進自己的知識和技能，在短時間內便可從無到有，就如Neo下載程式後，一睜開眼睛便說「I know Kung Fu」，並能馬上應用。利用AI提供的知識，作為策略制定者的CEO能快速確定公司新方向，開發具針對性的解決方案，滿足市場新需求。
無論是挽救一間深陷困境的軟件公司，抑或希望為自己的企業找尋新方向，把反向工程、提示工程和AI三者結合，都可壓縮學習時間，更快破譯問題，快速確定公司的新方向及制定策略。這比使用傳統方法需要的時間短得多，亦能確保公司的新方向與市場的新需求能夠一致，為未來的成功和增長打下基礎。不過，AI不是萬能，再好的策略也需要有效執行，才會成功。
