DAO團隊合作新模式

大量港人陸續移民外地,加上嚴格的防疫措施令不少專才對港卻步,在這個新常態下請人難已成事實,缺乏的亦不單是某一個年齡組別,而是由年輕到經驗豐富的人員都變得相當難搵。這亦令推動大型計劃的風險大增,因即使有資金開展項目,但員工的穩定性成疑,項目期間要確保有優秀團隊運作將變成一件難事。

常言道「錢能解決的問題便不是問題」,但若真的「窮得只剩下錢」絕對是一種悲哀,因除此之外,已不能提供任何條件吸引人才留下或來港,這正正是香港目前情況。在考慮家庭前景及一系列不確定性後,一眾港人紛紛重訂自己人生規劃,寧願「賺少啲」亦決定移居他國。

大量港人陸續移民外地,加上嚴格的防疫措施令不少專才對港卻步,在這個新常態下請人難已成事實。(法新社資料圖片)

既然這個趨勢已成事實,為確保項目質素及效率,便需要新的營運模式。我特地為此搜尋了大量資料閱讀和研究,向相關領域的專家請教,又與不同行業的領導者取經,看看各人面對的問題以及解決方法,當中有幾個諗法令我印象相當深刻,正好與讀者們分享一下。

還記得一度很熱門的DAO管理模式嗎?所謂的DAO,是指Decentralized Autonomous Organization,也就是去中心化自治組織。相比傳統企業是老闆坐鎮公司向下屬逐一發布命令,DAO提供了更多可能性:透過互聯網(或網上辦公室),員工可以分散在全球各地,大家互相配合利益共享,似是讓人看到了Web 3.0的曙光和方向。

DAO這種由每個單位各司其職,無為而治的管理模式,其實與老子《道德經》內提倡的「道」一脈相承。(路透資料圖片)

曾擔任駐阿富汗國際維和部隊的退役美國陸軍上將Stanley A. McChrystal,便把DAO應用在戰場之上,戰勝恐怖組織阿爾基達。阿爾基達運作方式類似漫威漫畫下的九頭蛇,即使斬去一頭其他頭亦能運作,斬去的頭又會再長出來;手下更似螞蟻軍團,即使美軍戰備及技術精良,但傳統作戰方式根本對付不了千變萬化的戰局。

McChrystal將軍便採納更靈活及自由的戰略,利用新的通信方式轉行Team of Teams形式,成功取得勝利。有興趣的讀者,可以看看由其所著的Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World,當中有詳細講述他當時所遇困難及應對方式。

「窮得只剩下錢」絕對是一種悲哀,因已不能提供任何條件吸引人才留下或來港,這正正是香港目前情況。(新華社資料圖片)

DAO並非一個新概念,普遍認為是因為區塊鏈技術的智慧合約而出現,但這種由每個單位各司其職,無為而治的管理模式,其實與老子《道德經》內提倡的「道」一脈相承。老子認為在複雜的世界中,理想的管治方式是不要過度干預,應要順其自然,讓人們真實能力得以展現,方是有效及可延續發展的管治模式。DAO的中文拼音與「道」一樣,可能冥冥中自有一定道理。

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