彼思動畫之四堂課

筆者特地找了一個下午，重溫《玩轉腦朋友》這齣今年暑假大熱電影。其製作商彼思動畫製作室（Pixar）是蘋果已故創辦人喬布斯的創作成果之一。當年喬布斯離開蘋果，創辦NeXT公司 ，並收購了「星戰之父」佐治盧卡斯旗下製作公司的電腦動畫部門，成為今日幾乎無人不識的彼思動畫。

成功第一步 須先深入了解

自1995年推出《反斗奇兵》後，彼思已經成為傳奇，其營運方式具有極大參考價值，無論是想將香港打造為智慧城市，抑或是因應共享經濟大熱而有意分杯羹的創業人士，均可從其發展經驗獲得啟示。

1. 多做研究

多謝互聯網的普及，讓人們只需上網搜尋一下，再花十多分鐘閱讀，便足以「扮代表」，然而你真的已經完全熟悉研究課題了嗎？當然不是！彼思在製作每套動畫時，會投放大量時間研究，比如在《反斗車王》中出現的66公路（Route 66），彼思為還原場景拍攝了數以千計照片，又收集當地土壤和出現的飲食，令該電影情節更加逼真細膩。

2. 跨團隊合作

彼思的創作團隊在國際上享負盛名，值得留意的是，這個「智囊團」的參與者並不限於產品的設計師或是熟悉電腦的程式員，成員可以來自不同部門和背景，透過「腦震盪」開發全新的創意產品。

3. 保持簡單化

彼思有個核心策略是Simplexity，可稱為簡單化，把重要內容簡化至可用圖像體現。這策略說來容易，實施則是相當困難。在政府或公司之內，我們總是看到架床疊屋的架構，每推出新項目，官員或老闆等「上級」人士總是喜歡橫插一手，令整個規則制度弄得異常複雜，推行時困難重重。

4. 注意細節

彼思的電影能令全球影迷流下不少眼淚，製作團隊花盡心思講故事絕對功不可沒，這不但體現在故事本身，還有電影中的各項細節，例如主人翁的外表（《五星級大鼠》的老鼠廚師）、設計上的可信度（《太空奇兵》的主角WALL-E），甚至是配角的形象設計（《反斗奇兵》的綠色小士兵），都緊貼現實以求贏得觀眾共鳴。

我在研究智慧城市項目時，亦會仿效彼思的做法。除了在網上搜集大量資料並作出篩選比較外，亦會親身到訪目標城市，試搭它們的交通工具，品嘗當地食物，注意城市內的各項細節，在深入理解後才跟官員正式會面。

無論設計智慧城市或開發新產品，能先深入了解、尋找主題，並以此寫出感動人心的故事，便已是成功的第一步。

Source: http://startupbeat.hkej.com/?p=23743